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成功之道四十三:生態戰略:企業成功轉型的力量

2018-11-28  來源:中國信息產業網  作者:中國電信上海研究院 胡世良

打造強大的商業生態是企業追求的目標。今天的企業管理者都知道打造商業生態的重要性,而且都在積極探索和實踐。面對企業內外部環境的變化,正確實施生態戰略,是推進企業成功轉型的重要力量,也是企業管理者面臨的最大挑戰。

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互聯時代已經到來,技術的高速發展、全球化的快速演進、新商業模式的大量涌現以及新市場和新需求的不斷增長,使得企業面臨越來越大的不確定性。可以說,生態戰略是企業以確定性應對不確定性的必然選擇,生態戰略也是商業模式發展的必然趨勢,生態戰略在商業競爭中越來越發揮著重要的作用。生態戰略之所以能發揮威力,關鍵在于生態戰略順應開放化、平臺化、跨界融合化、互聯網化的發展趨勢,尤其是互聯網的快速發展和普及,為生態戰略有效對接社會資源提供強大動力。

如今,阿里巴巴、華為、蘋果公司等企業都發展成為全球領先企業,它們為什么會取得成功?靠的是什么?靠的就是正確有效地實施生態戰略,打造強大的商業生態圈。因此,企業要有更大的發展,就需要從更大的格局上牢固樹立生態思維,實施生態戰略,有效整合外部資源,在產業重構中實現企業持續健康地發展。

最近,由中國電信上海研究院胡世良同志撰寫的《生態戰略:企業成功轉型的力量》一書由人民郵電出版社正式出版發行。本書共分九章,以打造商業生態圈為主線,全面闡述了企業生態戰略進化之路勾勒出“培育生態基石、提升生態價值、打造平臺生態、實現跨界融合、開展資本經營、營造內部生態”的生態發展戰略框架、方法和發展路徑,用大量鮮活的案例系統性地揭示生態戰略成功的內在規律,引領企業更好地實現生態轉型。

生態戰略強調的是共贏、共生、共融、共創,追求“為我所有”,而是“為我所用”,要求企業從“管理好所擁有的資源”轉變為“管理好不擁有的資源”。生態視角下,價值的創造、獲取和超額利潤的來自于產業鏈上下游合作伙伴以及客戶共同參與的價值創造,更加突出打造生態基石在生態戰略的重要性,提出企業核心競爭力是打造生態基石的重要論斷,給出企業生態戰略的成長邏輯,即產品——平臺——生態——生態型企業,提出打造平臺生態的四種模式,進一步強調打造商業生態一定要強化生態運營,要善于借助資本的力量,要求企業更加重視內部生態建設,在很大程度上,生態戰略的成功就是企業整體運營模式的成功。

通過閱讀《生態戰略》一書你會慢慢了解到,就算商業環境無論怎樣的變化,打造商業生態依然有章可循。依照本書給出的生態戰略的基本要素,遵循生態規律,堅持互聯網思維,一定能幫助你企業打造健康的商業生態,助你企業轉型走向成功。《生態戰略》一書得到了復旦大學國際貿易中心主任強永昌教授、南京郵電大學王春暉教授、君證資本管理有限公司何斌董事長等多位專家學者、企業高管等極力推薦,正如好孩子獨立學者、《半面創新》作者周宏橋:“本書從理論上解釋了生態經濟的來龍去脈,時間中以翔實的案例剖析了企業的成敗得失,很值得企業家們認真研讀。”可以說,《生態戰略》是一本戰略成功學的書籍,從中可窺視生態戰略的真實全貌,助你企業轉型早日走向成功。

打造商業生態是我國電信運營商面向客戶、面向市場、面向競爭、面向未來的實行的重要戰略選擇。當前,中國電信正在積極推進智能連接、智慧家庭、物聯網、新興ICT、互聯網金融五大業務生態圈;中國移動正在加大5G生態圈建設;中國聯通通過能力儲備、業務布局、機制創新積極推進產業生態圈建設。如何成功打造商業生態圈成為運營商各級經營管理者普遍關注的熱點。毫無疑問,《生態戰略》一書的出版恰逢其時,必將對我國電信運營商更好地推進生態轉型具有理論和實踐的指引,值得一讀,這也是一本更好地推進生態轉型的必備書。

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關鍵詞:胡世良 生態圈 轉型 智能互聯

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